Pour la rentrée des familles françaises, Intersport mise sur une stratégie accessible et engagée

À l’approche de la rentrée, le budget de nombreux ménages est mis à rude épreuve. Aux fournitures scolaires s’ajoute le coût souvent élevé des activités sportives : inscriptions, équipements, tenues… Une charge de plus en plus lourde, confirmée par les chiffres, selon une étude OpinionWay pour Intersport, 46 % des Français jugent aujourd’hui la pratique sportive financièrement inaccessible.

Le 17 août, Intersport lancera sa nouvelle plateforme « Engagés Sport ». L’enseigne met en avant trois engagements majeurs :

• Plus de 1 000 produits à moins de 10 euros ;
• Des « prix justes » sur les grandes marques (Nike, Adidas, Puma…) toute l’année ;
• Des offres renouvelées chaque trimestre sur les catégories sportives phares comme le football, le running ou le ski.

« Le sport n’est pas un luxe. C’est un bien commun », déclare Gérard Leclerc, président-directeur général d’Intersport France et Belgique. Contrairement à certains concurrents qui misent sur leurs propres marques, Intersport choisit de se positionner sur les grandes marques nationales plébiscitées par les consommateurs. L’enseigne explique que ce choix, associé à son modèle coopératif, permet de proposer des prix plus avantageux, quitte à revoir ses marges.

Un combat sur trois fronts

• Casser les prix : articles à moins de 10 euros sur les marques propres Intersport (Nakamura, McKINLEY, Energetics, Pro Touch, Firefly) et sur la majorité des catégories sportives.
• Aller au plus près des familles : 980 magasins en France, y compris dans les zones rurales, et plus de 20 000 clubs partenaires.
• Prolonger la vie des produits : 300 000 vélos assemblés chaque année en France, 340 000 actes d’entretien réalisés et plus de 500 magasins équipés pour la collecte et la réparation.

La question reste ouverte : la promesse affichée par Intersport se traduira-t-elle vraiment en rayon ? À partir du 17 août, les consommateurs pourront vérifier si les produits à moins de 10 euros sont bien identifiés en magasin, si les catégories sportives phares sont concernées et si les réductions sur les grandes marques sont visibles et constantes dans le temps. En pleine crise du pouvoir d’achat, Intersport transforme sa campagne en bras de fer économique. Le succès se mesurera dans les prochaines semaines, sur les tickets de caisse.